カワサキの二輪事業と私 その３２ KAZE 雑感
★年末、KAZEの機関誌が送られてきた。
１９８９年１０月、私は高橋鐵郎本部長（カワ販社長）からカワ販専務を命じられ、７万台販売のビックリするような目標を与えられたのである。７万台を達成するためにいろいろ考えた末、KAZEを創ろうと思い立ったのである。
当時は既にKGRC（ Kawasaki Good Riders Club）というカワサキの熱烈な愛好者のユーザークラブが存在していたのだが、このKGRCを潰してKAZEを創ろうと思ったのである。 こんな熱烈なカワサキファンばかりを集めていたのでは、とても７万台という目標など達成できないと思ったのである。
７万台の販売達成のためにはもっと広い範囲に視野を広げて、社会に対する働きかけこそが必要だと思ったのである。
バイクに乗る人、それもカワサキに乗る人ばかりを対象にするから『小さく固まって』しまうのである。１台のバイクに多くの人たちが支援するレースの世界、その観戦に鈴鹿に集まる２０万人の人たちは、バイクに乗っている人たちばかりとは言えないのである。そんなバイクの周辺の人たちにまで活動の範囲を広げようとしたのである。
KAZE（Kawasaki Amusing Zone for Everybody) はこんな名称で、その名称の中に基本コンセプトEverybody が明確に入っている。 Everybody バイクに関心のあるすべての人に働きかけるそんな活動展開をしない限り７万台などと言う高い目標は達成できないと思ったのである。
『カワサキの二輪事業と私』の今年の最後は、年度ごとの纏めを中断して、『KAZE雑感』で纏めてみたい。
年末にこんなKAZEの機関誌が送られてきた。
今回、突如『KAZE雑感』を纏めようと思ったきっかけは、このKAZEの機関誌の裏表紙にあった『広告の紙面』なのである
★ここから先は、『私の仮設の分野』なのだが、KAZEの機関誌の裏表紙に、突然こんな広告が入って、正直私は『違和感』しか覚えなかったのである。
現在のKMJの広報担当者やTOP の方たちはマーケッテングや広報がお解りになっているのかな？ 全くの素人の『思いつき』ではないのかな？ と思ってしまったのである。
すべての冊子の『裏表紙』は、最高の広告媒体なのである。その紙面の使用に、果たしてどのような検討があったのだろうか？
KAZEの機関誌の裏表紙には、かって『アライヘルメットの広告』が長く掲載された時期があったことを覚えておられる方がいるかも知れない。これはアライヘルメットから広告掲載を求められたのだが、確か当時の額で１回５０万円で、その掲載を認めていたのである。それ以上の価値があったと思ったのだが『ヘルメット』自体が大型バイクやジェットスキーに乗るKAZEの会員たちと密接に関係があり『お互いのイメージ創造』に寄与するという判断からだったと思う。
５５０００部も発行される機関誌は、世の中の雑誌の発行部数に比べても圧倒的に多く、現在でも多分２５０００部ぐらいは発行されているだろうから、その辺のバイク雑誌の実質発行部数を凌駕しているのだと思っている。
その裏表紙には、最近は広告掲載など一切ないままに進んでいたのだが、今回突如としてこの広告なのである。
こんな広告が今後も続くのかな？ 単なる思い付きで１・２回で終わってしまうのではないかな？
そんなことはない、このKAZEの裏表紙の広告は、『２０１７年度の新しいKMJの広告戦略の一環である』ということならご同慶の至りなのである。
★そうなることを期待して、２０１６年の歳末のKAZE雑感なのだが、当時KAZEを創り、それを専門的に扱う『ソフト会社』を考えるスタートとして、私自身が書いた文章が残っていたので、ご紹介してみたい。
いま、読み返してみても『ちゃんと書いていて』現在のこのブログに載せても何の『違和感』もないと思う。書かれたのは昭和６３年１０月２１日、１０月に就任して２０日後のことで、この文章をもとにスタートし半年後の翌年４月１日付で、川崎重工業経営会議の承認を得て、遊びのソフト会社 株・カワサキスポーツシステム がスタートしその核としてKAZEプロジェクトは推進されるのである。
是非、KMJの現役諸君も、読んでみて欲しいと思ったのである。
この時期からもう２５年が経過しているのだが、このKAZEや、KSSのソフト会社展開で得た『ソフトノウハウ』をベースに、７年前にNPO The Good Times というネットをベースのソフト法人を立ち上げて現在があるのだが、その中の二輪分野の中枢は当時のKSSで中枢にいた渡部達也くんが務めてくれているし、NPO The Good Times の経理担当は、KSSの経理担当であった吉田俊一くんなのである。
そして、その仕組みのトータルは、私自身が担当しているので、システムそのものは、「２０年以上も前に私が考えたシステムそのままのKAZE」よりは前を走っているのではないかとと思うのである。
とはいうものの、２０数年も前に発想したシステムは、他社が全て退出したのちも、生き続けているのだから、カワサキの現役諸君もぜひその展開については確りとした考え方の下に運営して頂きたいと思っているのである。
